Главный тренер «Зенита» Дик Адвокат во второй части интервью «Спорту день за днем» продолжает вспоминать важные вехи своей карьеры.
— Вы оставили сборную Голландии на восемь лет, после чего вернулись на пост главного тренера. Перед этим на ваших глазах общественность «сожрала» Луи ван Гала за невыход на чемпионат мира 2002 года. Зачем вы так, очертя голову, снова подвергли себя давлению?
— Если вы тренер, работающий на высоком уровне, то всегда должны быть готовы к давлению. Ожидания огромные, и потом коммерческая составляющая футбола постоянно растет, что добавляет дополнительной ответственности. Если у вас не будет успеха, то моментально окажетесь под шквалом критики. Это было видно на примере моей работы в Шотландии с «Рейнджерс» — клуб пережил золотые времена, но при этом было так тяжело! На самом деле не стоит воспринимать давление со стороны слишком серьезно. Это мое мнение. Что касается решения возглавить сборную после ван Гала, то я был достаточно уверен в себе. Чемпионские титулы с ПСВ и «Рейнджерс» добавляли мне уверенности в том, что не надо бояться этой работы. Более того, быть тренером сборной Голландии мне нравилось. Другое дело, что, едва приняв ту команду, я моментально попал под тот самый пресловутый пресс. Сборная нуждалась в смене поколений, нужно было ее омолаживать, но не моментально, а постепенно, с умом. И я предполагал выполнить эту работу за два-три года. Однако ждать же никто не хочет, и нас постоянно критиковали. Все хотели видеть молодежь на поле немедленно, не понимая, что еще слишком рано.
— Часто говорят, что не тренер выходит на поле, а игроки, и именно они делают результат…
— Но это так! И касается любого матча. Тренер определяет состав, готовит тактику, раздает задания, контролирует их выполнение, но не более того.
— И тем не менее всю ответственность за то поражение возложили на вас…
— До сих пор думаю, что не ошибся, сделав ту замену. И причиной критики стала не сама замена, а то, что мы проиграли. И, в конце концов, игроки были на моей стороне, что ценно.
— Вы обсуждали с ними свое решение?
— Да следующим же утром! И сказал им то же самое, что и вам сейчас.
— Как реагировал Роббен?
— Здраво и разумно. Он у меня всегда был в хорошей форме, а на тот чемпионат, повторюсь, приехал, едва залечив травму. Роббен понимал смысл той замены, понимал, что я не хотел ни рисковать им, ни начинать терять мячи в середине.
— Приняв ПСВ, вы получили довольно серьезную задачу: построить команду без Роналдо. Бразилец собирался уходить в «Барселону»…
— Да, но один год с ним я все-таки поработал. Правда, сразу было ясно, что на его услуги в дальнейшем клуб может не рассчитывать. Мы были на сборе в Испании, когда в прессе появилась информация, что «Барселона» интересуется Роналдо. Довольно-таки пикантная ситуация для команды, которая готовится к сезону. Но вообще должен сказать, что Роналдо был классным парнем. У него было большое сердце, он вел себя дружелюбно, и вокруг него, как около кинозвезды, постоянно были люди. И у меня как у тренера никогда не было с ним проблем. Не говорю уже о том, какой это футболист. Тем не менее мы сумели стать чемпионами уже без него.
— Итальянские тренеры чуть ли не хором называют себя учениками Лобановского. Голландские тренеры со своей школой, наверное, исключение?
— Я знал Лобановского не очень хорошо. Сказал бы, что он для меня был некой мистической фигурой. И конечно, все знали, что это значимая личность в мировом футболе. Но его концепция была иной — команды Лобановского играли чересчур острожно, от обороны, а мне нравится другой футбол, атакующий.
— Давайте отправимся в Шотландию. Правда ли, что Дик Адвокат, будучи наставником «Глазго Рейнджерс», получал любого игрока, на которого указывал пальцем?
— Сейчас! Я мог много на кого указывать пальцем, но футболисты не хотели ехать в Шотландию.
— ?!
— Все просто. Как топ-игроки не хотят ехать сейчас в Россию, точно так же не хотели ехать в Шотландию! Причем когда я шел в «Глазго», я не знал об этой проблеме. Принимал команду после великолепного поколения с Гаскойном, Лаудрупом, Маккойстом и думал, что все будет и дальше в порядке. Но ушло целое поколение, и нужно было все создавать заново. Тем не менее это были едва ли не лучшие годы моей карьеры — за три года мы выиграли в Шотландии все что можно, после чего я ушел на пост генерального директора. Причем создание новой команды не было легким, хорошо еще, что смог позвать с собой несколько голландских футболистов, таких как де Бур и Нуман. Зазвать игроков можно было только большими деньгами, потому что других способов соблазнить их переходом в «Рейнджерс» не существовало. Одной из задач было создать такую команду, которая была бы успешна на европейской арене. Отчасти это удалось, но не так, как, например, в «Зените», где успехи оказались просто невероятными!
— У того «Глазго» случались хорошие игры в Европе. Например, вы не пустили в Лигу чемпионов «Парму», обыграв ее дома 2:0 в одну калитку…
— Причем ту «Парму», что практически только что выиграла Кубок УЕФА! До сих пор помню, какими убитыми были итальянцы после ответной встречи. Кьеза, Креспо, Фузер, Тюрам, Верон не могли поверить, что остались без Лиги чемпионов. Правда, не могу не напомнить, что первую встречу судил испанский арбитр, который всегда благоволил хозяевам. Я хорошо знал его манеру, гостям его присутствие сулило только неприятности. Вот и тогда, в Глазго, он удалил Каннаваро, что намного облегчило нам задачу. Но, соглашусь, тот матч был хорош. При этом «Зенит», мне кажется, сейчас играет еще лучше, но наша проблема — это стадион…
— Вы, наверное, в Корее чувствовали себя на седьмом небе. Вот где не надо тратить время на установление дисциплины…
— Это точно! Я провел в Корее сказочные восемь месяцев, у местных игроков дисциплина в крови.
— В России, наверное, столкнулись с таким контрастом?..
— Не стал бы вообще сравнивать Корею с какой-либо иной страной. Совсем другие взаимоотношения между людьми, совсем другой подход к делу.
— Дик, как вы относитесь к утверждению: иметь в команде опытных игроков для тренера комфортнее, чем молодых?
— В целом, согласен с этим. Ты всегда знаешь, чего ждать от опытного игрока, что он может принести команде. Ставя же молодого, ты всегда в определенной мере делаешь шаг в неизвестность. Рисковать можно, но в конце концов все определяет результат. Если у тебя нет уверенности в молодом игроке, как, например, у тренеров ЦСКА в Дзагоеве, то его сложно мгновенно внедрить в состав. У нас в «Зените» есть Ионов. Да, он талантливый. Но сейчас ему сложно автоматически найти место в основном составе.
— Существуют ли игроки, о которых вы могли бы сказать: это мой воспитанник, ради роста этого игрока я пошел на риск?
— Думаю, что таким можно назвать Барри Фергюсона. Когда пришел в «Рейнджерс», ему было 18 и он хотел уходить. Тогда я позвал его на совместную встречу с президентом. Он еще раз заявил: «Я ухожу». Мне пришлось убедить его, что следует остаться и что у него достаточно качеств, чтобы добиться больших успехов. Барри был в подавленном состоянии, потому что бывший тренер Уолтер Смит не слишком его жаловал. Я мог понять тренера, по той причине, о которой говорил до этого. Но я видел, что у Фергюсона есть прекрасная способность играть в касание, что я всегда любил в футболе и хотел, чтобы мой «Рейнджерс» так играл.
— Назовите самого профессионального футболиста, с которым вам довелось работать.
— Тимощук. Без вариантов. Обожаю этого игрока. Он профессионал как на поле, так и вне его. И он привнес мощь в игру «Зенита».
— Есть ли такие футболисты, которых бы вы больше никогда не хотели видеть в команде?
— Иногда действительно приобретаешь игрока, который вдруг не отвечает твоим ожиданиям. Как правило, это касается его человеческих качеств, потому что выбираешь как раз исходя из качеств футбольных.
— Так были такие, кто вас расстраивал?
— Нет, были такие, которых я выгонял. Меня не надо расстраивать.
http://football.kulichki.net
